Ползи
- Обективна информация и данни за настоящето състояние на организацията на всички нива (пример)
- Цялостната диагностика на организацията осигурява прецизно планиране на промяната и избор на най-адекватните интервенции (пример)
- Предотвратяване на трудностите, предизвикани от не добре планиран процес на разрастване на дейността (пример)
- Изграждане на капацитет и подготовка за справяне с променящи се или различни пазарни условия (пример)
- Реализиране на максимален ефект от проектите за промяна чрез професионално управление и мониторинг на резултатите (пример)
- Постигане на реални и дълготрайни промени и подобрения във функционирането на организацията (пример)
- Повишаване на капацитета за въвеждане и управление на промяна (пример)
- Успешна интеграция при сливания и поглъщания (пример)
